Wie wichtig gute Vorbereitung und professionelle Begleitung in IT-Projekten sind, merken viele erst hinterher: Laut Studien bringen rund 75 % aller ERP-/CRM-Einführungsprojekte nicht den beabsichtigten Erfolg. Wir sorgen dafür, dass Ihr Projekt zu den erfolgreichen gehört.
Für den Projekterfolg sind drei Faktoren entscheidend:
- Präzise Anforderungsklärung & Workshops: Gemeinsame Prüfung der unverzichtbaren Key-Funktionalitäten anhand konkreter Workshops und Teststellungen.
- Partnerschaftliches Arbeitsverhältnis: Offene Kommunikation auf Augenhöhe, bei der mögliche Stolpersteine frühzeitig angesprochen und gelöst werden.
- Klare Zielvereinbarung mit Management & Fachabteilungen: Klare Prioritäten und umsetzbare Etappenziele sichern die Einhaltung von Zeitplan und Budget.
Wir gliedern die Einführung betriebswirtschaftlicher Software in klar strukturierte Phasen – von der Stammdatenerfassung bis zum Training-on-the-Job. Durch standardisierte Verfahren stellen wir sicher, dass alle relevanten Ziele erfasst, konzeptioniert und nach Projektabschluss messbar überprüft werden können.